与其他部门同事谈话记录：
S：在那个办法里，我建议在申报时加多一个条件。
H：我们考虑过，这样用处不大，却会增加我部很大的工作量。好比说花一千的成本，却只能防范十元的损失。因此目前要完善系统，之后我们会加上的。
S：可这是原则问题，如了公平，我再多的工作也会做的。
……
H：（佩服）
……
S：还有，那个……
H：嗯，我们是协办部门，对大方向我们可以发言，而具体情况你们老总才能一锤定音呀。
S：我认为你可以解决的。
H：可这个是你们部门具体处理的事情呀？
S：唉，我们老总太忙了，我都不敢问她。
H：哦，这就不是原则问题了？
S：不是，你能解决嘛，……
……
……
一次又一次，我发现：原则，对同一个人来说，也是个善变的。
要不要原则，在大多数情况下要看你站在别边，要怎么说了。
不就图个安心？
写完，发觉曾写过类似的。所以说一次又一次嘛。呵。